Hubert Dehaese Powo Partner

16/02/18

L’offre SoPowo, Management et Capitalisation des Savoirs, portée par Hubert qui nous fait part de ses projets.

Pourquoi avoir choisi de redémarrer une activité en solo-entrepreneur plutôt que repartir comme salarié ?

J’ai choisi de redémarrer une activité en solo entrepreneur pour disposer d’une plus grande flexibilité dans la gestion de mon temps et aussi pouvoir m’investir plus en profondeur sur les sujets stratégiques et de développements sur lesquels j’accompagne mes clients au quotidien.

 Quelles étaient vos dernières fonctions chez Latécoère Services ?

J’ai été le Président Directeur Général de Latécoère Services jusqu’en Décembre 2016, puis le Directeur Exécutif (et membre du COMEX du Groupe ADF) de la BU Latécoère Services au sein du Groupe ADF jusqu’en Juillet 2017. Le groupe ADF s’est depuis réorganisé et Latécoère Services est devenu Latesys.

 Quels sont les objectifs de 2AZ Consulting, la société que vous venez de créer ? 

2AZ Consulting & Development se positionne de façon à maximiser les chances de succès opérationnels des organisations (PME, ETI, filiales de Grands Groupes), dans l’industrie et les services, en se focalisant sur la création de valeur et l’efficacité de sa mise en œuvre, localement et à l’international. Les offres proposées couvrent notamment les domaines suivants : Strategic and Business Development Excellence, Value Proposition Design and Customer fit, Automation and Industry 4.0 in the Aerospace Industry … et bien sûr l’offre So-Powo.

 Quelle complémentarité êtes-vous venu chercher en vous rapprochant de Powo ?

En tant qu’entreprise de Conseil, ma société est particulièrement souple et réactive. Cependant pour adresser le marché des entreprises pour leur offrir des prestations faisant intervenir rapidement et en volume des expertises spécialisées, je n’ai ni la puissance ni la capacité d’attraction de talents que propose Powo. Powo associe à la fois un véritable dynamisme commercial dans sa recherche des opportunités auprès de ses clients mais aussi un environnement humain et contractuel rassurant vis-à-vis des experts indépendants, je crois que je dois dire des PoWorkers !

 Pouvez-vous nous parler de l’offre So-Powo ?  

Cette offre répond à un double besoin : à la fois assurer la transmission des compétences et des savoirs au sein des entreprises à haute valeur ajoutée et proposer des opportunités de carrières différentes pour les experts de ces mêmes entreprises issus la filière technique.

L’offre So-Powo, apporte des solutions concrètes par la mise en place d’un projet de Gestion des savoir et des savoir-faire et par l’accompagnement des experts qui souhaitent devenir des PoWorkers dans un cadre maitrisé. Il s’agit véritablement d’une approche gagnant-gagnant pour les Entreprises et leurs experts.